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62岁的李东生是活跃在中国商业舞台上最久的企业家之一。他参与创办的TCL集团至今已成立38年。如今，他正带领TCL走上一条影响深远的变革之路。

1月13日，TCL集团发布公告称，公司的名称将从“TCL集团”更改为“TCL科技”。顾名思义，在TCL看来，后者可以更准确地表达公司的“科技感”——这也是TCL新阶段的战略定位。

这场更名可追溯到去年。2019年1月，经股东大会通过，家电、手机等终端业务正式剥离出TCL集团，上市公司仅保留半导体显示（华星光电）、产业投资等业务。李东生坦承，这一改革动作背后的关键动因是：两块模式截然不同的资产，单独运营会有更好的发展，分拆之后，上市公司聚焦在半导体显示领域。

与分拆动作一脉相承的是，TCL的改革是做减法的逻辑。2017年和2018年，TCL相继剥离了62个非核心子公司，集团内的二级公司数已大为减少。对华星光电，李东生倾注了非常大的热情——过去几年，在半导体显示、技术和材料等领域，TCL累计投资了1800亿，建了6个工厂，其中有4个工厂到去年年底就已满产。目前的公司固定资产中，TCL华星光电的占比超过70%。

一组数据可以表明此番重组的积极效应。最直观的是，TCL科技集团市值较于重组前已上涨87%。而在业务层面，去年1—9月，销售收入412亿，与前一年相比增长了19.2%，净利润34.9亿，比去年同期增长21.3%。存货周转天数则从49天降到44天。当然，鉴于半导体显示行业全行业周期调整，华星光电的营收还是受到了较大影响。

“去年第一季度，国内厂家盈利，海外厂商都是亏损的。”李东生表示，TCL的利润率依然保持在4.6%，但他乐观估计，今年的半导体显示行业会比2019年更好一些，“预计总体还是供大于求，但供大于求的比例较2019年会有改善。”

李东生透露，华星光电目前拿到的年度订单已经超过产能，正在做一些调整。此前，TCL电子和三星电视部门是他们最大的两个客户，如今的客户结构也在一步优化，比如按照计划，他们今年将增大对索尼的供货量。而对于TCL起家的终端业务，比如彩电如今已做到全球品牌销量第三。

李东生将华星光电所处的半导体显示行业形容为“一个高科技、重资产、长周期的产业”，所以需要的也是有长期眼光的钱。虽然这听起来不如一些新经济行业那么性感，但李东生认为投资TCL的好处在于“可以让你赚到稳定的钱、睡得好觉”。他透露的一个数字是，TCL科技集团每年对股东的分红率都维持在40%上下，这要远超于新经济行业的普遍水准。

除了半导体显示行业之外，李东生还向36氪表示，之所以改名为“TCL科技”，而不是“TCL华星光电”，正是考虑到除了半导体显示之外，他们还将择机开辟新赛道。虽然他并未透露具体为何新赛道，但他强调一定也是“高科技、重资产、长周期”的领域，是“进入门槛、技术门槛以及投资量很大”的领域。

对于他长期看好的印刷显示技术，李东生认为TCL已处于全球领先地位，目前仅有三星、日本JOLED和TCL对这项技术有深入研究。在今年的CES展会上，TCL旗下的广东聚华展示了31寸印刷显示样机。

很显然，TCL正试图用新一轮变革来押注下一个时代风潮，但回看TCL的历史脉络，它从来都不是一家缺乏变化的公司。从最初的家电业务，到后来的全球化品牌公司，再到如今的高端、核心器件厂商，李东生始终在为TCL寻找新的增长曲线。

2006年，49岁的李东生曾意气奋发地以“鹰的重生”为题撰写了5篇文章，全面反思了TCL的企业文化和公司战略，随后开启了一轮瘦身运动，果断砍掉了智能楼宇等缺乏竞争力的业务，并举重金杀入半导体显示行业。TCL也自此逐渐从一家To C的公司转型To B。

更名的当日，TCL股价稳中有升，2.14%的涨幅似乎并不惊人。对于TCL的如今之变，或许仍需以更长时间维度来观察，但正如李东生所言：“大企业的优势就是在企业的长远发展战略、规划和管理方面的优势。”